2020年山东理工大学管理学院958管理学原理硕士研究生大纲

  • 来源: 学府考研
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  • 2019-08-06
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摘要:2020年全国硕士研究生入学考试命题标准大纲已于7月8日正式公布,接下来全国各研招院校将陆续发布2020考研专业课大纲。

  科目代码:管理学院958管理学原理 科目名称:管理学原理

  考试范围:

  一、 管理与管理学

  1、管理的概念及其特征; 2、管理的基本职能; 3、管理二重性的基本内涵和意义; 4、管理的科学性与艺术性。

  二、管理思想的发展

  1、泰罗的科学管理理论; 2、法约尔的经营管理理论; 3、梅奥的霍桑试验和人际关系学说; 4、马斯洛的需要层次理论; 5、赫茨伯格的双因素理论; 6、西蒙的决策理论; 7、圣吉的学习型组织理论; 8、中国现代管理思想发展的新趋势。

  三、 管理的基本原理

  1、管理原理的主要特征和意义; 2、系统原理、人本原理、责任原理和效益原理的基本内容;

  四、 管理决策

  1、决策概念和分类; 2、决策的原则与过程; 3、决策的影响因素; 4、决策的方法。

  五、 计划与计划工作

  1、计划的概念及其内容; 2、计划的性质; 3、计划的分类; 4、如何编制计划。

  六、 计划的实施

  1、目标管理的基本思想; 2、滚动计划法的优缺点; 3、网络计划技术的基本步骤和优缺点。

  七、 组织设计

  1、管理幅度、管理层次与组织形态的关系; 2、影响管理幅度的因素; 3、锥形组织结构和扁平形组织结构的基本特点; 4、组织设计的基本原则和影响因素; 5、各种组织形式的依据、优点和局限性。 6、权力的性质和特征。 7、组织中集权与分权问题; 8、制度分权与授问题。

  八、人员配备

  1、人员配备的任务、程序和原则; 2、外部招聘的概念及其优缺点; 3、内部晋升的概念及其优缺点; 4、管理人员选聘的标准、选聘程序、方法和考评的内容及考评工作程序和方法。

  九、 组织力量的整合

  1、正式组织与非正式组织的区别; 2、非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响; 3、如何发挥非正式组织的作用。

  十、领导与领导者

  1、领导的内涵及其要素; 2、菲德勒的领导权变理论的分析标准与内容; 3、管理方格论; 4、领导艺术的基本内涵。

  十一、激励

  1、激励的概念与过程; 2、期望理论、公平理论的基本内容; 3、波特—劳勒综合激励模型的基本内容。

  十二、沟通

  1、沟通概念与过程; 2、各种类型沟通的内涵及其优缺点; 3、非正式沟通的特点及其如何管理; 4、沟通的障碍因素及其克服问题; 5、冲突产生的原因、处理的方法; 6、谈判以及如何谈判。

  十三、控制与控制过程

  1、控制的基本原理; 2、有效控制的基本特征; 3、控制过程的基本内容; 4、如何选择控制的重点; 5、制定控制标准的方法。

  参考书目:

  1.原理与方法(第七版)(博学·大学管理类),周三多等,复旦大学出版社

  科目代码:941 科目名称:管理运筹学

  考试范围:

  《管理运筹学》考试的主要内容包括:线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、图与网络分析。其中重点考核:线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、图与网络分析。主要考核知识点如下:

  1、线性规划及单纯形法

  (1)一般线性规划问题的数学模型

  (2)图解法

  (3)单纯形法原理

  (4)单纯形法的计算步骤

  (5)单纯形法的进一步讨论

  2、线性规划的对偶理论

  (1)对偶问题的提出

  (2)原问题与对偶问题

  (3)对偶问题的基本性质

  (4)影子价格

  (5)对偶单纯形法

  (6)灵敏度分析

  3、运输问题

  (1)运输问题的典例和数学模型

  (2)表上作业法

  (3)产销不平衡的运输问题及其应用

  4、整数规划与指派问题

  (1)整数规划的特点及应用

  (2)指派问题与匈牙利法

  (3)分枝定界法

  (5)解0-1规划问题的隐枚举法

  5、目标规划

  (1)问题的提出与目标规划的数学模型

  (2)目标规划的图解法

  (3)求解目标规划的分层单纯形法

  6、动态规划

  (1)多阶段决策问题的提出

  (2)动态规划模型构建

  (3)动态规划模型求解的逆序和正序算法

  7、图与网络分析

  (1)图与网络的基本概念

  (2)树与最小树问题

  (3)最短路问题

  (4)网络最大流问题

  (5)网络计划技术

  参考书目:

 

  1.常相全.《管理运筹学》,北京大学出版社

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